3月24日，公司在六樓會議室召開2022年第一季度生產經營工作會。公司領導班子、各生產部門和管理服務部門負責人參加會議。公司黨委委員、副總經理陳濤主持會議。

會上，黨委書記黃平與部門代表簽訂了《2022年度黨風廉政建設責任書》，黨委副書記、總經理胡曙海與生產部門代表簽訂了《2022年度工作目標責任書》。

黨委書記黃平與部門代表簽訂《2022年度黨風廉政建設責任書》

黨委副書記、總經理胡曙海與生產部門代表簽訂《2022年度工作目標責任書》

會議聽取了市場發展部關于公司第一季度主要生產經營情況和下一步工作計劃的匯報。各生產部門圍繞部門生產和經營管理工作中的重點、難點和堵點進行了深入剖析交流；各管理服務部門圍繞生產保障工作通報了近期工作重點和計劃并對生產部門的關切予以回應。同時，公司領導班子結合各自分管工作，對各部門年度工作提出了要求。

黨委副書記、總經理胡曙海指出，在管理層和全體職工的共同努力下，公司初步克服了疫情反復和行業停滯不前等不利影響，全面實現一季度生產經營工作 “開門紅”。結合當前工作特點，他提出了五點具體要求：一是在穩步鞏固現有市場的基礎上提質增效，規劃板塊業務要繼續發揮引領、孵化作用，實現創品牌、樹形象。市政園林板塊業務要不斷夯實專業技術基礎，實現做體量、上規模。二是應對當前錯綜復雜的工作要求，各部門要堅持前瞻性思維，不斷提高管理能力和管控水平。三是在持續高強度工作中，各部門要高度關心員工身心健康，帶頭參與全員健身運動，全方面提升員工工作狀態。四是要建立重大項目匯報機制。針對重大項目和重要影響課題要做到嚴格審查、提前匯報。五是要緊抓各業務板塊收費節點，努力確保完成年度各項生產經營任務。

黨委書記黃平高度肯定一季度以來的工作成效并提出四點要求：一是要高度重視國土空間總體規劃成果交付質量。當前，各層次國土空間總體規劃即將進入交付沖刺的關鍵階段，各部門要高度重視成果的完善與提升，力爭為后續業務承接打下良好基礎；二是要高度重視當前項目類型的重大變化。后國土空間規劃時代，各類型項目不斷孵化，各部門要從市場經營觀念、技術儲備和人才引進等方面主動思考應對辦法，以進一步適應不斷變化的業務類型；三是要高度重視提質增效。努力克服當前各項困難，利用對外合作提升內在水平，通過內部協同提升工作效率；四是要高度重視全年各項工作目標任務。公司上下要堅持咬定目標不放松，在順利實現開局漂亮的基礎上，奮力實現全年精彩，為集團公司高質量發展注入規劃總院力量。